秋季是電網建設的黃金時期，也是電網建設的收獲季節。據悉，9月6日，泰安北鮑220千伏輸變電工程順利通過國網公司基建信息化交叉互查，國網泰安供電公司被國網山東省電力公司推選申報為國網公司2018年度基建信息化應用先進單位。

　　2018年，泰安公司嚴格履行國網公司、國網山東省電力公司各項工作部署，堅持信息化“實用、實效”原則，通過狠抓“線上、線下”業務管理深度融合，創新管控手段、開發管理平臺、緊抓“黨建+”工作載體，全面強化了作業現場管控能力，實現了泰安電網建設安全、質量的雙豐收。

　　二維碼管控系統上線——實現人員管控精細精準

　　為提升現場安全施工管理水平，該公司利用“互聯網+”信息化手段，創新建立二維碼管控系統，統一制作配備管理人員二維碼胸牌及核心分包隊伍二維碼安全帽，將員工個人檔案、資質證件信息、違章信息、安全考試成績、安全性評價等相關個人信息一并錄入，檢查人員在檢查現場時，打開微信“掃一掃”便可查看該名員工全部信息資料，提高效率同時，有效地推進了現場作業的安全可控、在控。

　　“值得一提的是，自二維碼管控系統上線以來，分包隊伍員工的自律性也有了極大的提高，為公司實現對現場施工人員的統一管理、實現人員的精細、精準、精確管控創造了條件。”該公司建設部主任齊向這樣評價該系統為一線施工帶來的變化。

　　“智慧工地”管理系統應用——實現建設現場可控在控

　　點擊手持移動終端“智慧工地”管理系統，一目了然地可以看到視頻查看、視頻上傳、資料查看、通知、人員管理、管控計劃等多個模塊，進一步點擊“視頻查看”，國網泰安公司肥城手持3號視頻畫面直接越入眼簾，從移動終端可以看到，視頻中一線工作人員正在緊張忙碌的進行作業，畫面實時顯示時間、工作進展情況等信息。這是國網泰安供電公司正在試運行的“智慧工地”管理系統。

　　該系統利用科技手段構建了電力建設現場綜合管控體系，有效監管工程安全、質量、進度等要素，強化工程現場人員、車輛管理。及時發現和制止違章行為，確保全過程、全方位、全專業實時無死角的監管作業現場，實現了基建現場管理模式的革新。該創新已經進入試點使用階段，并取得了2017年國網山東省電力公司管理創新成果獎。

　　“黨建+”工作載體——實現黨建與業務工作的深度融合

　　進入國網泰安供電公司各個基建現場，最為醒目的牌子就是“旗幟飄揚，建設登高”主題活動工作欄和現場黨員先鋒突擊隊人員活動版。內容包含了現場服務“十件實事”公告欄、信息欄、黨員風采和人員全覆蓋的“五縱五橫”網格化管理，其中“五縱五橫”是指五個管理單位與基建五大專業形成“五縱五橫”網格化管理，實現管理人員“全覆蓋”(五大專業即安全管控分隊”“質量提升分隊”“進度管理分隊”“造價控制分隊”“技術創新分隊”。五個管理單位即建設部、設計、業主、監理、施工項目部)。

　　“作為我們分包隊伍中的一名黨員，我還是第1次被納入統一管理，統一上黨課、宣誓，統一培訓、教育、輪流講課，內心十分的激動，更加激勵我安全工作、干好工作的決心。也讓我時刻牢記自己是一名共產黨員，不僅要管好自己安全施工，更要帶動身邊的人員安全作業。”工程現場分包工程黨員劉玉軍如是說。

　　國網泰安供電公司積極推進黨建與電網建設的工作深度融合，為推動公司建設專業爭創新時代“四個最好”，邁出了堅定的一步。

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